在刚刚过去的2010年,公司超额完成了川投集团下达的年度生产经营任务:全年发电46.51亿千瓦时,比川投集团下达的年发电43亿千瓦时目标增加8.16 %;完成了一台机组的脱硫装置增容技改,机组废气治理顺利通过省、市两级验收,实现了达标排放;年内成功完成了两台60万千瓦机组的大修工作,修后设备一次启动成功,机组健康水平有新的提高,安全生产基础进一步加强,连续安全生产长周期达1115天。
2010年,公司生产经营任务十分繁重,除生产发电、电力营销、电煤保障等常规性工作外,还面临一台60万千瓦机组脱硫装置技改工程施工、两台60万千瓦机组检修等阶段性重点工作。如此多的重大工程短时段内叠加进行,在电力企业内是不多见的,对于仅有300多名职工的公司来说更是人手少、时间紧、任务重、要求高、压力大。为保证各项工作的顺利开展,公司精心组织,合理安排,充分动员,发动职工全力投入各项工作。公司领导更是率先垂范,脱硫装置技改、机组大修等重点工作,总经理李胜章亲任组长,在工作中靠前指挥,亲临现场解决疑难问题。公司职工忘我投入,加班加点努力工作。如生技部专工胡从星主动将婚期推迟几个月,全力投入脱硫装置技改工程。在公司上下的齐心协力下,各项工作顺利推进,脱硫技改工程提前完成并投入运行;公司安全生产一步加强,机组非计划停运比上年减少7次,在年内顺利实现了投产以来的首次百日无“非停”;电煤采购工作有效进行,基本实现了保障生产用煤。同时,公司信息化建设获川投集团一等奖,初步建立起了自动化办公平台,企业管理进一步加强;档案管理通过四川省档案工作规范化管理二级标准认定,并成为川投集团和泸州市第一家取得“优秀”等级的单位;党建工作、党风廉洁建设、半岛在线(中国)有限公司官网建设、职工队伍建设等工作有了新的进步,为公司的“十一五”画上了圆满的句号,也为“十二五”拉启了良好的开端。(姜波)